2019年■◆，国家空间科学数据中心成为首批20个国家科学数据中心之一，胡晓彦团队成为这一国家级平台的核心力量◆■■★。她形容这是从“做好一颗星”到“服务整个领域★★■”的转变★★★★■■。

　　如今，胡晓彦又迎来了新挑战。2024年初★★★◆，她成为科学卫星运控部空间大数据技术研究室主任■◆■。“在更高的战略层面，我感到还有一定的差距，需要加快成长。”她说◆★◆■◆★。

　　这种转变曾让魏明月◆◆■“压力山大★◆”。“不仅需要扎实的技术功底，还要求极致的严谨。一个参数的格式错误、小数点后保留位数偏差，都可能影响后续研究■◆◆■★◆。”

　　2013年7月，胡晓彦从北京大学地球空间物理专业获得硕士学位后来到空间中心。刚工作时，她主要参与子午工程等地面探测数据传输管理任务■★■★，2014年◆◆■★★■“悟空”号暗物质粒子探测卫星研制任务进入关键阶段后，她的工作内容转为卫星数据处理管理■★★★◆。

　　不同于地面探测数据，卫星传下来的是按照标准协议层层“打包★◆■■”好的原始数据。★■“我们要一层层把它解开，再把没有明显物理含义的◆■◆★‘0★★’‘1’代码处理成具有物理含义的参量■■★◆，然后及时分发给科学应用系统，供科学家使用。”胡晓彦说。

　　作为团队中最年轻的成员之一，1996年出生的魏明月◆★，仅用3年时间就从职场新人成长为业务骨干。她参与了“夸父一号”卫星◆◆★■■、“澳门科学一号■◆◆■★★”卫星、中法天文卫星3颗空间科学卫星的数据处理任务，目前是空间中心工程师、地面支撑系统主管设计师。大家对她的评价是“年轻，充满战斗力★■◆★■”★◆◆■。

　　2022年7月★■■◆★，魏明月从中国科学院空天信息创新研究院硕士毕业，加入“牧星”团队■◆■■◆。从校园走进职场，从读书时做遥感卫星图像的目标识别■◆★，转变为从头解析原始的二进制数据，一系列新挑战等待着她◆◆■◆。

　　刘玉荣记得，2002年，31岁的她跟随团队赴英国帝国理工学院开展■◆■“双星计划◆★■”有效载荷预集成测试。35人的队伍里有15名女性，欧洲同行看到她们很年轻，惊讶地问◆★★：“你们都是技术人员吗◆■★■★★？■◆■”刘玉荣笑着说■◆★“是”■★★◆■。

　　尽管此前没有经验，但接到■★“悟空”号暗物质粒子探测卫星数据处理管理任务时，胡晓彦感到非常兴奋。★★“我知道它是一套复杂又成熟的体系★■★◆■◆，但管它什么硬骨头★■，到面前了都要啃啃看■■★■■◆。”

　　刘玉荣也见证了新时代我国空间科学事业的发展。2014年，完成天宫一号任务后★★◆◆◆，她加入空间中心◆★★◆，用载人航天工程积累的运控经验，支撑中国当时规模最大的科学卫星计划——中国科学院空间科学战略性先导科技专项（以下简称空间科学先导专项）。

　　胡晓彦至今记得空间科学先导专项首发星■■★◆“悟空■■★”号发射时那令人激动的场景：★◆“刚开始驻场执行测试任务时，怀柔园区的水泥地还没铺完，食堂也没建好★■■，但大家在这样的环境下共同奋斗。2015年12月17日那天在指挥大厅看到卫星发射成功时，全场欢呼。”

　　在空间科学卫星综合运控中心的数据处理间◆◆◆★★◆，一排排计算机显示屏上跳动着密密麻麻的二进制代码★◆。看上去杂乱无章的“0”和“1◆★■■★◆”，经由魏明月的手■★■★◆，变成一张张一目了然的科学图像，用精准的数据支撑着卫星的科学使命。

　　2015年★■■★◆◆，在空间科学先导专项的支持下■■，我国首颗暗物质粒子探测卫星◆★◆★★★“悟空”号发射升空，位于北京怀柔的空间科学卫星综合运控中心也开始投入运行。■■■“当时怀柔基地初建成◆◆★◆★■，周围全是工地，我们住在隔壁的招待所★■■★，每天穿过脚手架和水泥堆去做系统调试■◆■■■。”刘玉荣说■■★■。

　　胡晓彦今年38岁，是空间中心高级工程师、地面支撑系统数据处理与管理分系统副主任设计师，也是一个6岁孩子的妈妈★★■■◆★。她被大家评价为“优秀随和■◆◆，能量满满”◆◆★★◆。

　　“卫星工程是高度体系化的，每个环节都要无缝衔接，一个人很容易在和团队共同努力的过程中，找到获得感和成就感。◆★■■■”胡晓彦说。

　　中法天文卫星被魏明月视为■◆“职业生涯的里程碑★■■■■”。这颗中法联合研制的天文卫星涉及4个载荷、中法数十家机构，仅接口文档就有数百页◆■■，且全为英文。加入该卫星研制队伍后，为了快速适应，她白天研读接口文档■★★■■，晚上恶补卫星系统工程知识★■，宿舍成了她的“第二办公室■◆★■★■”。

　　刘玉荣今年54岁，是空间中心正高级工程师、卫星地面支撑系统副总师★★★■■。在团队中，她就像一位经验丰富的老大姐，被大家评价为■■★★◆★“看起来很严肃■★■■■，但私底下很亲切◆★■★■■”。

　　工作实在太累的时候，魏明月会通过画国画◆■★■★，让自己短暂地抽离。“画画可以让我进入‘心流■★’状态。◆■■■”她笑着说。有时★■★◆，她会和胡晓彦等人一起去逛街，买点小饰品或好吃的。最近，受姐姐们的影响■★◆◆■，她对潜水产生了兴趣，为了有一天能去潜水，她从游泳学起◆■★★★，克服了几十年来对水的恐惧。“我想探索更多未知◆◆◆★，无论是海底还是星空■◆★■■■。”魏明月说。

　　国家空间科学中心（以下简称空间中心），有一群“牧星人◆◆”，每天24小时无间歇地★◆■◆■“照顾★◆★★◆■”着天上的空间科学卫星★■◆，将它们调整到最适宜开展科学观测的状态，并把采回的“0”“1■◆◆★◆★”代码★■■，编制成科学家用起来方便的科学数据。

　　“那是中国第一次以■★■‘主载荷研制方’的身份参与国际卫星任务，解决的是‘从无到有’的问题，不管科学家，还是我们工程研制人员■■◆★★■，都非常激动。◆■◆”她回忆道。

　　“牧星◆◆■★★”核心团队共有30人，其中19位是女性◆■◆■，里面有经验十足的■★■■“70后”、能扛起管理职责的★◆◆“80后”、战斗力爆棚的“90后◆◆”。作为■◆★■★“牧星”团队中的★★★“娘子军”，她们自我评价为“既能通宵调试系统，也会相约逛街探店◆★★■■◆”。

　　随着一颗颗空间科学卫星升空并产出重要科学成果，一套成熟的卫星运控系统和管理制度逐渐成型。团队建立了“五个零■★◆★◆”标准——载荷控制零失误、应急响应零漏项、数据下行准零丢失、数据处理零错误★■◆、数据服务零差评★◆★◆★■。

　　生活中的胡晓彦同样务实而能量满满■■★，她爱跳拉丁舞◆■◆◆■★、喜欢绘画和自然风光■■■◆★。经常有人问“如何平衡事业与家庭■★★◆◆”，作为一个6岁孩子的妈妈，她直言自己“很幸运，有可以帮着一起分担家庭责任的爱人和长辈”★■■◆。在她看来，生活和工作的共通之处也在于此■◆★■■★，★■■★■“平衡是个伪命题，真正要做的是‘共同分担’”。

　　作为团队管理者，胡晓彦坚持在招聘中弱化性别考量■★、强化对个人潜力的考察。◆★★■“技术岗位不分性别，重要的是专业能力和责任心。”

　　2024年6月，中法天文卫星发射成功■◆◆。在轨测试的这段时期是魏明月最忙碌的阶段。◆■“从睁眼工作到睡觉前■◆■■，消息秒回，数据随到随检查◆■。”一次，在与朋友聚餐时，她因紧急处理数据调整需求而站在餐厅外打了40分钟电话，朋友们调侃她“比卫星还忙”。

　　如今★■，刘玉荣正在参与■◆◆★★★“天关■★■■”卫星、中法天文卫星的总体技术工作，和年轻10岁■★◆★、20岁的姑娘们一起开展技术协调、系统研制和卫星运行工作，往返于空间中心怀柔园区和中关村园区，乐此不疲。

　　高强度的节奏让魏明月感到充实。“宇宙的每个‘0’和‘1’，都值得全力以赴。在这个充满挑战的领域，我们用实力证明，只要有专业能力和拼搏精神，就能突破自我■★◆★◆■。梦想无关性别，奋斗的光芒终将照亮每一片未知的星空。★◆★◆”

　　尽管已经参与了这么多卫星运控任务，刘玉荣热情依旧。■◆★★◆■“每颗卫星发射之前★◆★★，任务执行人员会有半天休整时间用来调整心态，但实际上大家都很紧张★■◆■，要反复想‘准备得到不到位■■★■★◆’‘系统行不行■◆■■’。哪怕是经历了29颗星，我依然会激动◆◆◆■。”刘玉荣说。

　　正是这些女性，撑起了中国空间科学卫星运控事业的半边天◆■◆■。近日◆★■，作为空间科学卫星综合运控中心骨干团队，她们被授予“全国三八红旗集体★★■◆★”称号★■。

　　当被问及最想做的事，刘玉荣说：■◆◆◆“我想把这些年航天工程地面系统研制、运行的经验好好总结一下◆■★■，为后续任务提供参考。”

　　“科学家对细节的执着让人印象深刻。◆■★★◆★”魏明月回忆，在一次中法联合测试中，法方科学家要求一项参数保留6位小数，即便末尾是零也不得省略，“我们连夜修改接口■★◆★■◆，确保完全匹配，以便更好地满足科学家的研究需求”◆◆◆。

　　1997年，刘玉荣正式参加工作■◆★■，在★★■“牧星”路上走过了28年，参与过的飞船和卫星项目已有29个。28年里■★，她参与过神舟一号至神舟十号、天宫一号等重大航天工程项目的运控系统研发，也亲历了我国第一个空间科学卫星项目■◆■■★“双星计划■◆★★■■”。她的经历和回忆与我国空间科学从起步到繁荣的发展历程融在一起，有满满的自豪。

　　这一转变带来的挑战■■★◆◆，同样让胡晓彦感到兴奋：“我们要整合科学卫星★★◆■◆、重大科技基础设施、野外台站等源头的科学数据■■★◆◆■，构建国家空间科学数据资源体系，为抢占空间科技制高点、支撑航天强国建设提供服务■■★，这更让我有一种做国家事、担国家责的使命感。★★◆■◆”

　　读书时常常自嘲“懒散”的胡晓彦未曾想到，原本“躺平■★”的自己会在工作后的10多年里成为团队中◆■★★★◆“啃硬骨头■★◆◆”的主力。这些年里，她经历了从具体软件实现到分系统设计的角色蜕变■■◆■，也在团队“很拼”的氛围带动下，逐渐从◆■■★◆★“被任务推着走”变成“自己主动向前”。